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Per aziende che assumono oltre confine

Formazione linguistica per neoassunti internazionali

Aiuta i nuovi colleghi provenienti da altri paesi a imparare la lingua di lavoro del tuo team, così possono contribuire prima e sentirsi parte del gruppo.

I tempi dipendono dalle lingue richieste, dagli orari e dalla disponibilità confermata dei tutor.

Un nuovo dipendente internazionale fa una domanda a un collega in ufficio

Assumere all'estero è solo il primo passo

Spesso i professionisti qualificati arrivano con grandi competenze ma una padronanza limitata della lingua di lavoro locale. Senza supporto, dipendono dai colleghi per le traduzioni e restano fuori dalle conversazioni in cui si prendono le decisioni.

Un ingegnere assunto dall’estero spiega un’idea a due colleghi
  • Seguire riunioni dal ritmo serrato

    Esercitarsi a capire le discussioni, a fare domande al momento giusto e a riassumere le decisioni.

  • Leggere e scrivere al lavoro

    Lavorare con messaggi interni, documentazione e report nella lingua che il team usa ogni giorno.

  • Istruzioni e procedure chiare

    Capire e spiegare con precisione processi, passaggi di consegne e istruzioni, là dove i malintesi fanno perdere tempo.

  • Costruire relazioni di lavoro

    Partecipare alle conversazioni informali, ai momenti di team e allo scambio di feedback, che determinano quanto presto una persona si sente a casa.

Integra la lingua nell'onboarding

La formazione linguistica funziona meglio quando parte dal ruolo. Pianificala insieme all'onboarding, non dopo che sono emersi i problemi.

  1. Concorda gli obiettivi con il responsabile dell'assunzione

    Decidi quali situazioni contano nei primi mesi, come le riunioni di team, il contatto con i clienti o i report scritti.

  2. Abbina ogni neoassunto a un tutor dedicato

    Fai corrispondere lingua, livello attuale, obiettivi e orari alla disponibilità confermata dei tutor.

  3. Esercitarsi sul ruolo, non su un corso generico

    Le sessioni individuali online e la pratica mirata tra una sessione e l'altra usano il vocabolario e le situazioni del lavoro del neoassunto.

  4. Verifica i progressi alle tappe dell'onboarding

    Le risorse umane possono seguire la partecipazione e gli obiettivi concordati e discutere i passi successivi durante i consueti momenti di verifica dell'onboarding.

Tutor che ascolta un professionista esperto durante una sessione online

Un supporto che rispetta i professionisti esperti

I neoassunti internazionali sono esperti nel loro campo. Un tutor dedicato li tratta come tali e costruisce la lingua attorno al lavoro che già sanno fare bene, così possono dimostrare quella competenza anche in una nuova lingua.

Domande e risposte

Domande sulla formazione dei neoassunti internazionali

Quali lingue di lavoro possono imparare i neoassunti?

Pianifica la formazione nella lingua in cui lavora il tuo team. La disponibilità dipende dalle lingue richieste, dagli orari e dalla disponibilità confermata dei tutor, che Landfield verifica durante la consulenza con l'azienda.

I nostri neoassunti hanno livelli molto diversi. È un problema?

No. Le sessioni sono individuali, quindi ogni persona parte dal proprio livello e dai propri obiettivi, mentre le risorse umane coordinano un unico programma.

La formazione dovrebbe iniziare prima del primo giorno di lavoro?

Può farlo. Iniziare qualche settimana prima del primo giorno aiuta con le presentazioni e le prime riunioni, ma la formazione può anche cominciare durante l'onboarding.

Serve un numero minimo di partecipanti?

Il punto di partenza standard è di 10 dipendenti partecipanti. I neoassunti possono entrare nello stesso programma aziendale degli altri dipendenti che studiano le lingue.

Inizia dal tuo team

Fai spazio alle conversazioni che verranno

Raccontaci di quali lingue hanno bisogno i tuoi dipendenti e dove le usano al lavoro.

Pianifica la formazione linguistica per il tuo team