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Para empresas que contratan en otros países

Formación de idiomas para contrataciones internacionales

Ayude a los nuevos compañeros de otros países a aprender el idioma de trabajo de su equipo, para que puedan contribuir antes y sentirse parte de él.

Los plazos dependen de los idiomas solicitados, los horarios y la capacidad de tutores confirmada.

Un nuevo empleado internacional hace una pregunta a un compañero en la oficina

Contratar a nivel internacional es solo el primer paso

Los profesionales cualificados a menudo llegan con gran experiencia, pero con un dominio limitado del idioma de trabajo local. Sin apoyo, dependen de compañeros que les traduzcan y se quedan fuera de las conversaciones en las que se toman decisiones.

Un ingeniero contratado en el extranjero explica una idea a dos compañeros
  • Seguir reuniones a ritmo rápido

    Practicar la comprensión de debates, hacer preguntas en el momento adecuado y resumir decisiones.

  • Leer y escribir en el trabajo

    Trabajar con mensajes internos, documentación e informes en el idioma que el equipo usa a diario.

  • Instrucciones y procedimientos claros

    Entender y explicar con precisión procesos, traspasos e instrucciones, allí donde los malentendidos cuestan tiempo.

  • Construir relaciones de trabajo

    Participar en conversaciones informales, rituales de equipo y comentarios, que influyen en la rapidez con la que alguien se siente como en casa.

Integre el idioma en el proceso de incorporación

La formación de idiomas funciona mejor cuando parte del puesto. Planifíquela junto con la incorporación, no cuando ya han aparecido los problemas.

  1. Acordar los objetivos con el responsable de contratación

    Decida qué situaciones importan en los primeros meses, como las reuniones de equipo, el contacto con clientes o los informes escritos.

  2. Asignar a cada nueva incorporación un tutor dedicado

    Haga coincidir el idioma, el nivel actual, los objetivos y el horario con la capacidad de tutores confirmada.

  3. Practicar el puesto, no un curso genérico

    Las sesiones individuales en línea y la práctica específica entre sesiones utilizan el vocabulario y las situaciones del puesto de la nueva incorporación.

  4. Revisar el progreso en los hitos de la incorporación

    RR. HH. puede seguir la participación y los objetivos acordados, y hablar de los próximos pasos en las revisiones habituales de la incorporación.

Tutor escuchando a un profesional con experiencia durante una sesión en línea

Un apoyo que respeta a los profesionales con experiencia

Las personas contratadas en el extranjero son expertas en su campo. Un tutor dedicado las trata como tales y trabaja el idioma a partir de lo que ya hacen bien, para que puedan demostrar esa experiencia en un nuevo idioma.

Preguntas y respuestas

Preguntas sobre la formación de contrataciones internacionales

¿Qué idiomas de trabajo pueden aprender las nuevas incorporaciones?

Planifique la formación en el idioma en el que trabaja su equipo. La disponibilidad depende de los idiomas solicitados, los horarios y la capacidad de tutores confirmada, que Landfield confirma durante la consulta con la empresa.

Nuestras nuevas incorporaciones tienen niveles muy distintos. ¿Es un problema?

No. Las sesiones son individuales, así que cada persona parte de su propio nivel y objetivos mientras RR. HH. coordina un único programa.

¿Debe empezar la formación antes del primer día de trabajo?

Puede hacerlo. Empezar unas semanas antes del primer día ayuda con las presentaciones y las primeras reuniones, pero la formación también puede comenzar durante la incorporación.

¿Necesitamos un número mínimo de participantes?

El punto de partida estándar son 10 empleados participantes. Las nuevas incorporaciones pueden unirse al mismo programa de empresa que otros empleados que aprenden idiomas.

Empiece con su equipo

Abra espacio a las conversaciones que vienen

Díganos qué idiomas necesitan sus empleados y dónde los utilizan en el trabajo.

Planifique la formación de idiomas para su equipo