Dla firm zatrudniających pracowników z innych krajów
Szkolenia językowe dla pracowników zatrudnionych z zagranicy
Wsparcie dla nowych współpracowników z innych krajów w nauce języka roboczego zespołu, aby szybciej wnosili wkład w pracę i czuli się częścią zespołu.
Termin rozpoczęcia zależy od wybranych języków, harmonogramów i potwierdzonej dostępności lektorów.
Rekrutacja międzynarodowa to dopiero pierwszy krok
Wykwalifikowani specjaliści często przychodzą z dużą wiedzą fachową, ale ograniczoną znajomością lokalnego języka roboczego. Bez wsparcia polegają na tłumaczeniu przez współpracowników i pozostają poza rozmowami, w których zapadają decyzje.
Nadążanie za szybkimi spotkaniami
Ćwiczenie rozumienia dyskusji, zadawania pytań we właściwym momencie i podsumowywania decyzji.
Czytanie i pisanie w pracy
Praca z wiadomościami wewnętrznymi, dokumentacją i raportami w języku, którego zespół używa na co dzień.
Jasne instrukcje i procedury
Precyzyjne rozumienie i wyjaśnianie procesów, przekazywania zadań i instrukcji tam, gdzie nieporozumienia kosztują czas.
Budowanie relacji w pracy
Udział w nieformalnych rozmowach, zespołowych zwyczajach i wymianie informacji zwrotnych, które wpływają na to, jak szybko ktoś czuje się jak u siebie.
Język jako element onboardingu
Szkolenie językowe działa najlepiej, gdy wychodzi od roli. Warto planować je równolegle z onboardingiem, a nie dopiero wtedy, gdy pojawią się problemy.
Uzgodnienie celów z menedżerem zatrudniającym
Ustalenie, które sytuacje są najważniejsze w pierwszych miesiącach, na przykład spotkania zespołu, kontakt z klientami lub raportowanie pisemne.
Dedykowany lektor dla każdej nowo zatrudnionej osoby
Dopasowanie języka, aktualnego poziomu, celów i harmonogramu do potwierdzonej dostępności lektorów.
Ćwiczenie roli, a nie ogólny kurs
Indywidualne sesje online i ukierunkowane ćwiczenia między sesjami wykorzystują słownictwo i sytuacje ze stanowiska nowego pracownika.
Przegląd postępów na kolejnych etapach onboardingu
Dział HR może śledzić uczestnictwo i uzgodnione cele oraz omawiać kolejne kroki podczas standardowych spotkań kontrolnych w ramach onboardingu.
Wsparcie, które szanuje doświadczonych profesjonalistów
Pracownicy zatrudnieni z zagranicy są ekspertami w swojej dziedzinie. Dedykowany lektor traktuje ich w ten sposób i buduje naukę języka wokół pracy, którą już wykonują dobrze, aby mogli pokazać swoją wiedzę w nowym języku.
Pytania i odpowiedzi
Pytania o szkolenia dla pracowników z zagranicy
Jakich języków roboczych mogą uczyć się nowi pracownicy?
Szkolenie warto planować w języku, w którym pracuje zespół. Dostępność zależy od wybranych języków, harmonogramów i potwierdzonej dostępności lektorów, co Landfield potwierdza podczas konsultacji z firmą.
Nowi pracownicy mają bardzo różne poziomy. Czy to problem?
Nie. Sesje są indywidualne, więc każda osoba zaczyna od własnego poziomu i celów, a dział HR koordynuje jeden program.
Czy szkolenie powinno rozpocząć się przed pierwszym dniem pracy?
Może. Rozpoczęcie kilka tygodni przed pierwszym dniem pomaga w przedstawianiu się i pierwszych spotkaniach, ale szkolenie może też ruszyć w trakcie onboardingu.
Czy wymagana jest minimalna liczba uczestników?
Standardowym punktem wyjścia jest 10 uczestniczących pracowników. Nowo zatrudnione osoby mogą dołączyć do tego samego programu firmowego co inni pracownicy uczący się języków.
Poznaj program dla firmy
Zacznij od swojego zespołu
Miejsce na rozmowy, które dopiero nadejdą
Prosimy napisać, jakich języków potrzebują pracownicy i w jakich sytuacjach używają ich w pracy.