Für Unternehmen, die international einstellen
Sprachtraining für neue internationale Fachkräfte
Helfen Sie neuen Kollegen aus dem Ausland, die Arbeitssprache Ihres Teams zu lernen, damit sie schneller einen Beitrag leisten und sich als Teil des Teams fühlen.
Der Zeitpunkt hängt von den gewünschten Sprachen, den Terminplänen und der bestätigten Tutorenkapazität ab.
Internationale Einstellung ist erst der Anfang
Fachkräfte bringen oft viel Expertise, aber nur begrenzte Kenntnisse der Arbeitssprache vor Ort mit. Ohne Unterstützung sind sie auf Kollegen angewiesen, die übersetzen, und bleiben bei Gesprächen außen vor, in denen Entscheidungen fallen.
Schnellen Meetings folgen
Üben, Diskussionen zu verstehen, im richtigen Moment Fragen zu stellen und Entscheidungen zusammenzufassen.
Lesen und Schreiben im Job
Mit internen Nachrichten, Dokumentationen und Berichten in der Sprache arbeiten, die das Team jeden Tag verwendet.
Klare Anweisungen und Abläufe
Prozesse, Übergaben und Anweisungen präzise verstehen und erklären, wo Missverständnisse Zeit kosten.
Arbeitsbeziehungen aufbauen
An informellen Gesprächen, Teamritualen und Feedback teilnehmen, die prägen, wie schnell sich jemand zu Hause fühlt.
Sprache zum Teil des Onboardings machen
Sprachtraining wirkt am besten, wenn es bei der Rolle ansetzt. Planen Sie es parallel zum Onboarding, nicht erst, wenn Probleme auftreten.
Ziele mit der einstellenden Führungskraft vereinbaren
Festlegen, welche Situationen in den ersten Monaten zählen, etwa Teammeetings, Kundenkontakt oder schriftliche Berichte.
Jeder neuen Fachkraft einen persönlichen Tutor zuordnen
Sprache, aktuelles Niveau, Ziele und Terminplan mit der bestätigten Tutorenkapazität abstimmen.
Die Rolle üben statt eines Standardkurses
Individuelle Online-Sitzungen und gezieltes Üben zwischen den Sitzungen nutzen den Wortschatz und die Situationen aus dem Job der neuen Fachkraft.
Fortschritt an Onboarding-Meilensteinen überprüfen
HR kann Teilnahme und vereinbarte Ziele verfolgen und die nächsten Schritte bei den üblichen Onboarding-Gesprächen besprechen.
Unterstützung, die erfahrene Fachkräfte respektiert
Internationale Fachkräfte sind Experten auf ihrem Gebiet. Ein persönlicher Tutor behandelt sie auch so und baut die Sprache um die Arbeit herum auf, die sie bereits gut beherrschen, damit sie diese Expertise auch in einer neuen Sprache zeigen können.
Fragen und Antworten
Fragen zum Training internationaler Fachkräfte
Welche Arbeitssprachen können neue Mitarbeiter lernen?
Planen Sie das Training in der Sprache, in der Ihr Team arbeitet. Die Verfügbarkeit hängt von den gewünschten Sprachen, den Terminplänen und der bestätigten Tutorenkapazität ab, die Landfield im Beratungsgespräch mit dem Unternehmen bestätigt.
Unsere neuen Mitarbeiter haben sehr unterschiedliche Niveaus. Ist das ein Problem?
Nein. Die Sitzungen sind individuell, sodass jede Person auf ihrem eigenen Niveau und mit eigenen Zielen beginnt, während HR ein gemeinsames Programm koordiniert.
Sollte das Training vor dem ersten Arbeitstag beginnen?
Das ist möglich. Ein Start einige Wochen vor dem ersten Tag hilft bei Vorstellungsrunden und frühen Meetings, das Training kann aber auch während des Onboardings beginnen.
Brauchen wir eine Mindestzahl an Teilnehmenden?
Der übliche Einstieg liegt bei 10 teilnehmenden Mitarbeitern. Neue Fachkräfte können demselben Unternehmensprogramm beitreten wie andere Mitarbeiter, die Sprachen lernen.
Entdecken Sie Ihr Unternehmensprogramm
Mitarbeiter vor, während und nach einem beruflichen Umzug ins Ausland begleiten.
→Ein Programm aufsetzenEin Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Planung von Sprachtraining für Mitarbeiter.
→Für HR und L&DKoordinieren Sie mehrsprachiges Lernen mit klaren Regeln für Berichte und Datenschutz.
→Beginnen Sie mit Ihrem Team
Schaffen Sie Raum für die bevorstehenden Gespräche
Teilen Sie uns mit, welche Sprachen Ihre Mitarbeiter benötigen und wo sie diese bei der Arbeit verwenden.