Цілісна програма з живим викладачем
Від цілей компанії до впевнених розмов на робочому місці
Поєднайте цілі компанії, заняття з живим викладачем, аналіз за згодою, цільову підготовку та корисну звітність за програмою.
Шість кроків, пов’язаних роботою співробітника
Планування на рівні компанії дає кожній співпраці з викладачем відправну точку. Далі практика та зворотний зв’язок визначають наступні кроки.
Визначте мови компанії та робочі цілі.
Узгодьте, які мови потрібні співробітникам, де вони ними користуються, а також цілі та терміни корпоративної програми.
Запросіть співробітників і зберіть їхні побажання.
Співробітники вказують мову, рівень, цілі, розклад і навчальні вподобання.
Підберіть кожному співробітнику персонального викладача.
Врахуйте мову, рівень, цілі й розклад співробітника та підтверджену доступність викладачів, щоб налагодити тривалу співпрацю з викладачем.
Відпрацьовуйте реальні робочі ситуації наживо.
Опрацьовуйте наради, розмови з клієнтами, презентації чи інші ситуації, пов’язані з роллю співробітника.
Використовуйте підтримку ШІ за згодою учасників, щоб упорядкувати зворотний зв’язок і підготовку.
Обидва учасники мають надати згоду перед записом, транскрипцією чи аналізом за допомогою ШІ. Викладач спрямовує навчання та пов’язує зворотний зв’язок із підготовкою.
Переглядайте участь на рівні програми та прогрес щодо узгоджених цілей.
HR переглядає участь і узгоджені цілі навчання, а особисті матеріали занять залишаються поза звичайною звітністю за програмою.
Кожна розмова дає наступній відправну точку
Персональний викладач з часом поєднує практику робочих ситуацій, зворотний зв’язок і підготовку, а цілі співробітника визначають наступні кроки.
Ознайомтеся з програмою вашої компанії
Почніть зі своєї команди
Відкрийте простір для майбутніх розмов
Розкажіть нам, які мови потрібні вашим співробітникам і де вони ними користуються на роботі.